可不想让公司重蹈覆辙，于是琢磨着制定更明智的战略，就像给迷路的船找正确航线。成本控制也成了重点，他发现公司就像个漏水的桶，到处都在浪费钱。生产材料浪费得让人心疼，采购成本高得离谱，管理费用像吹气球一样越来越大。刘玉凯决定当 “省钱大王”，像唐僧一样不停地念叨成本控制的重要性，最后终于说动了各部门负责人。在市场应对策略上，他觉得公司像个守旧的老头，跟不上时代变化。消费者需求变了，市场竞争激烈得像打仗，公司却还在原地踏步。刘玉凯当起了 “时尚达人”，研究新兴市场和消费者需求变化趋势，给出新点子。一开始大家还觉得他异想天开，后来发现这些点子还真有点用。同时，他意识到传统财务管理模式就像个老古董，跟不上经济下行的时代了。他要给财务管理来个大变身，让它变得更聪明、更有前瞻性，就像给一辆旧车装上了新的发...

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